Es imprescindible el cambio del modelo productivo.

Es posible un cambio del modelo productivo. Es necesario, y es factible. Y somos todos los que debemos creer que es así. No sólo los empresarios. Todos tenemos alguna pieza del puzzle con la que aportar a ese modelo futuro que debe apoyarse en la innovación, la educación y la calidad y tecnología como base.

Mas tarde o más temprano saldremos de ésta. De las cenizas de esta crisis nacerá un nuevo modelo de crecimiento económico menos dependiente de la construcción, con un alto nivel de competitividad que nos sirva para salir al exterior y cimentado en la innovación, la calidad y la idónea formación de sus trabajadores. Ya que si no es así, estamos, irremediablemente abocados a un desastre de características colosales.

Otro factor decisivo es la superación de la inseguridad y desconfianza que se ha instalado en nosotros debida a los vaivenes de la política del gobierno y de no preveer y anticiparse a las consecuencias de esta crisis. Es por ello, que existen todavía muchísimos empresarios que les cuesta creer que la actual situación de nuestra economía va a ser superada y siguen instalados en la incertidumbre, falta de confianza, y por tanto tener paralizadas muchas inversiones.

Aunque las decisiones en política económica por parte del Gobierno afectan al necesario cambio de modelo productivo, y de una manera muy importante, no esperemos por tanto a que sean los protagonistas; si no que los verdaderos protagonistas seamos nosotros, aportando ese esfuerzo, ilusión y generación de innovación que construyan ese nuevo modelo productivo.

Ayer estuve con tres empresarios jóvenes que han creado una empresa innovadora que dará mucho que hablar en próximos años. Un esfuerzo titánico de dinero, tiempo, trabajo e ilusión plasmada en un proyecto que irradiaba esperanza por todos los rincones de sus instalaciones. Es el camino a seguir. Uno salió de allí con otras perspectivas y creyendo que con gente así todo es posible.

Todos debemos creer que el cambio es posible. Y lo es.