Es muy simple: a más y mejor formación, menos paro. La tasa de desempleo de los menos formados duplica la de los universitarios.
Y resulta imprescindible para mejorar la competitividad incrementar el esfuerzo en formar el capital humano, mucho más de lo que se está haciendo ahora. Más y mejor. Es por tanto que la administración debe invertir todo lo posible y necesario, aunque sea costoso, porque de no hacerlo será mucho más gravoso para este país. Y también porque invertir en formación hará que la economía crezca más rápidamente.
Volver a trabajar no dependerá sólo de estar mejor preparado. Será imprescindible que nuestra economía vuelva a crecer. Pero es obvio que si uno está suficientemente preparado estará en mejor disposición de encontrar empleo que si no lo está en el momento en que se vislumbren las primeras luces de la salida del túnel de la crisis.
Esta evidencia de que a más y mejor formación, hay menos paro, vuelve a resurgir con especial virulencia en esta época de crisis económica en donde las distancias entre los que poseen un título superior tanto universitario o de formación profesional, y los que apenas alcanzaron la educación obligatoria, se incrementa demasiado y deja en evidencia que nuestro país requiere elevar en proporciones considerables nuestro nivel educativo.
Los primeros en caer en el desempleo en épocas de crisis económica como la actual, son los trabajadores con menos cualificación y preparación. A su vez, cuando se vislumbra la recuperación, son los parados menos cualificados los que más tardan en encontrar empleo.
Es decir, hay que invertir más en educación y mejor. Y hay que suprimir cuanto antes la brecha que existe entre la universidad y el mundo empresarial. Asistimos hoy en día los consultores con gran asombro y a la vez gran desazón a pruebas de selección de personal recién salidos y con el título universitario bajo el brazo, en donde la preparación deja mucho que desear ya que los contenidos de los planes universitarios están demasiado alejados de lo que es la realidad empresarial. (Otro día hablaré más extensamente de este tema en otro artículo).
Invertir en capital humano es crecer más rápido junto con la inversión en I+D+i y en nuevas tecnologías. Sin duda.
SOLVEM SOLUCIONES
La función principal de un consultor es la de aportar a las empresas un alto valor añadido, basado en nuestra experiencia y conocimiento de la realidad empresarial.
NOS ENCANTA EL CONCEPTO DE SER DIFERENTES
¿ Qué te ofrecemos?
Consultoría de Planificación Estratégica y de Innovación.
-Soluciones de negocio
-Estrategia.
-Innovación a través del análisis de nuevas oportunidades de negocio.
-Elaboración de Planes de Negocio y Análisis de Proyectos.
-Planificación Empresarial de Dirección y Gestión.
-Gestión Financiera. Análisis Económico Financiero.
-Gestión del Cambio. Desarrollo Organizacional.
Servicios de "Interim Management".
Puesta a disposición de la empresa de profesionales altamente cualificados y de contrastada experiencia para ejercer, por tiempo limitado, labores de ejecución de Planes de Acción ante cambios generacionales, Estrategia, reestructuraciones o problemas económicos, o ocupar cargos como Directores Generales, Financieros o de Recursos Humanos o formar parte del Consejo de Administración de una empresa.
-Apoyo para la creación de la empresa y puesta en marcha.
-Elaboración metódica del Plan de Empresa.
Formación.
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-Gestión del Cambio. Desarrollo Organizacional.
Servicios de "Interim Management".
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Consultoría de Apoyo al Emprendedor.
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Formación.
MISIÓN
En SOLVEM Consultoría Estratégica, como parte integrante del mundo de la empresa, tenemos una MISIÓN, cuyo origen se ubica en la generación de valor a través de la mejora continua de las operaciones basada en la EXCELENCIA de la CALIDAD de la GESTIÓN, mejorando la COMPETITIVIDAD de nuestros clientes e INCREMENTANDO SUS BENEFICIOS.
VISIÓN
Nuestra VISIÓN es la de se una firma especializada e innovadora en el sector de la Consultoría, cuyo empeño es la de trabajar junto a nuestros clientes en analizar, diseñar, e implantar un Proyecto Integral de Cambio en el negocio, compartiendo riesgos y transfiriendo habilidades y conocimientos con el fin único de obtener resultados reales y tangibles a través de un compromiso y vocación de rigor, y poniendo en dicho proyecto, entrega, esfuerzo y dedicación.
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