Impulsar el espíritu emprendedor.

No cabe duda de que estamos conviviendo en una época de total incertidumbre y de coyuntura económica y social muy delicada; pero en donde de una manera un tanto esperanzadora brota en todas las organizaciones la necesidad de fomentar una cultura basada en los principios del espíritu emprendedor.

Se apoyan nuevas ideas, y consecuentemente se experimenta con procesos creativos que desembocan en muchísimas ocasiones logros en nuevos servicios, productos o procesos tecnológicos. Aprendemos a convivir con una situación de crisis como la actual; en una época de cambio constante, y el desafío siempre debe ser combatirlo con creatividad e innovación.

Se origina un rebrote del espíritu emprendedor, ya que esta iniciativa emprendedora transforma retos en oportunidades, descubriendo vías para afrontar unos imprescindibles cambios estructurales en las empresas y en la sociedad en sí, con ilusión, motivación, impulso y la imperiosa necesidad de prender los recursos necesarios para materializar su idea.

Por espíritu de empresa se entiende la habilidad de la persona para transformar las ideas en actos. Está relacionado con la creatividad, la innovación y la asunción de riesgos, así como la habilidad para planificar y gestionar proyectos con el fin de alcanzar objetivos” (Propuesta de recomendación del Parlamento Europeo y del Consejo sobre las competencias clave para el aprendizaje permanente.)

El espíritu emprendedor es uno de los motores principales de la innovación, la competitividad y el crecimiento social y económico de un país. Hay una correlación inequívoca entre el espíritu emprendedor y los resultados económicos en términos de crecimiento, consolidación de empresas, innovación, generación de empleo, nuevas tecnologías, aumento de la productividad y la internacionalización de las empresas.
Desarrollar el espíritu emprendedor requiere de personas que gocen de una cierta libertad para entender y asumir las nuevas oportunidades que el contexto les ofrece o puede llegar a ofrecer.

Los líderes de empresas emprendedoras muestran compromiso y entusiasmo para generar proyectos que ilusionen, siendo muy críticos con todo con tal de realizar los actos necesarios para dar lugar a resultados a medio y largo plazo, dando especial importancia a la preparación de sus sucesores y al trabajo en equipo (Amat y Gallo).

La empresa emprendedora necesita contar con una cultura basada en unos valores como la confianza, el compromiso y la lealtad, que den sustento a la estrategia definida en una estructura organizativa en el que se de impulso a la flexibilidad básica para responder al reto de emprender.

Existen, en algunas ocasiones, una mala concepción de lo que en realidad significa ser emprendedor. Un emprendedor no siempre se refiere a la innovación en nuevos productos, nuevas ideas o técnicas o nuevos inventos; sino que también es el que aporta innovaciones tecnológicas, mejoras en los procesos o en la productividad y en reducciones de costos. El 70 % de los nuevos proyectos empresariales, suministran productos o servicios ya existentes en los mercados en los que hay una competencia considerable y se dispone de la tecnología desde hace algún tiempo.

Emprendamos. Es el momento.