CONSULTORÍA ESTRATÉGICA DE NEGOCIO.


*Potenciar la Visión Estratégica. Claves para el éxito sostenible. 

*Modelos de Negocio. Viabilidad. 

*Planes Estratégicos.

*Guía, Impulso, Orientación en el desarrollo Estratégico.


CONSULTORÍA GERENCIAL. MANAGEMENT. GESTIÓN. 

*Estrategias para la Gestión de la Excelencia y dinámica de Mejora Continua para las empresas en general.

*Acompañamiento en la Gestión. Mentoring.

*Gestión Financiera. 

*Control de Gestión para Pymes.

*Lo nuevo en Gestión de Tesorería. 

*Intraemprendedurismo.

*Herramientas de CRECIMIENTO y CONSOLIDACIÓN Empresarial.


CONSULTORÍA EN CREACIÓN DE EMPRESAS Y LINEAS DE NEGOCIO.

*PLANES DE NEGOCIO O EMPRESA. (Business Plan)

*Estrategia de Negocio.

*Estrategias y Alternativas de Financiación para una iniciativa o un Proyecto empresarial.


CONSULTORÍA DE FINANCIACIÓN EMPRESARIAL. 

*Qué Instrumentos de Financiación ajena pueden solicitar las PYMES.

*Fuentes de Financiación y recursos para PYMES, emprendedores y empresas en general.

*Fundamentos Financieros.

*Alternativas al crédito bancario. 


CONSULTORÍA DE PROYECTOS EUROPÈOS.

*Programas UE. 

*Estrategia Europea. Financiación de Proyectos.

*Cómo se pueden aprovechar las líneas de financiación europeas.

*Programas Europeos de Apoyo a Pymes.

*Fondos de Gestión Directa de la UE que pueden solicitar las Pymes. 

CONSULTORÍA DE APOYO AL EMPRENDEDOR. 

-Análisis y viabilidad de la idea y proyecto.

-Apoyo para la creación de la empresa y puesta en marcha.

-Elaboración metódica del Plan de Empresa.


GESTIÓN DEL CAMBIO.


"Interim Management".

Puesta a disposición de la empresa de profesionales altamente cualificados y de contrastada experiencia para ejercer, por tiempo limitado, labores de ejecución de Planes de Acción ante cambios generacionales, Estrategia, reestructuraciones o problemas económicos, o ocupar cargos como Directores Generales, Financieros o de Recursos Humanos o formar parte del Consejo de Administración de una empresa.


CONSULTORIA RSE.


FORMACIÓN. 

**Programa de CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS.
**Modelos de Negocio.
**Claves para generar un Proyecto Excelente.
**Management. Gestión Empresarial. 
**Plan Económico-Financiero de tu Negocio.
**Creación de PLANES de Acción.
**Iniciativas Empresariales con alto potencial de CRECIMIENTO.
**Talleres para ayudar a presentar un Proyecto a Inversores.
**La Gestión de la Liquidez en la Empresa. 

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